Workshop A Journey to Innovation
Como transformar uma organização que funciona “Business as usual” numa organização impulsionada pelo pensamento criativo e pela inovação!

Temas

Como desenvolver capacidades individuais de liderança criativa.
Ao perceber com mais clareza o funcionamento do cérebro num contexto de apelo à criatividade,

irá ser capaz de alterar a sua forma de pensar ou ajustar a sua forma de agir durante os processos criativos, ficando mais sensível à forma como pode contribuir e liderar com confiança e criatividade.

Desenvolver este conhecimento, questões sobre como percebe a criatividade, como a reconhece nos outros, como se reflete na forma como trabalha, o seu estilo de preferências de pensamento na liderança e na criatividade e como essas preferências facilitam ou impedem a sua criatividade seja qual for o contexto, são elementos primários de exploração nesta sessão, por forma a iniciar o seu caminho na compreensão de como trabalha e lidera a criatividade.

Como criar um enquadramento estratégico para a inovação.
Para estabelecer o contexto organizacional para a inovação, irá seguir “uma semana na vida de uma organização líder mundial, como as equipas de inovação são selecionadas, como colaboram, interagem sob pressão para gerar “outcomes” e como este processo pode ser adaptado e aplicado à sua organização.

Esta sessão irá permitir-lhe criar um ambiente de inovação que o ajudará a liderar uma equipa ou organização orientada para a inovação.

Os estilos de liderança criativa.
Que estilo de inovador é você? um clarificador; um gerador de ideias; alguém que desenvolve ideias; um implementador – uma combinação de todos?
Compreender as preferências de pensamento que influenciam o seu comportamento criativo faz toda a diferença quando lhe são colocados desafios criativos. As equipas são feitas de indivíduos  com diferentes estilos de preferências de pensamento. Se os elementos de uma equipa reconhecem os estilos de preferências de cada um então a equipa poderá trabalhar criativamente de forma mais eficaz e eficiente.

Uma equipa que comporta todos os diferentes estilos de preferências de criatividade está alinhada, com maior capacidade de conseguir maiores avanços criativos. Equipas com dominância num estilo particular de preferências podem impedir a inovação.
Será apresentado um modelo de perfil de preferências de pensamento e através dele um estudo individualizado sobre o estilo de preferências de cada participante que poderá explorá-lo numa simulação da vida real.

Os participantes deverão sair deste workshop com:
a perceção sobre como funciona a criatividade numa organização;
o conhecimento sobre como criar um ambiente de inovação estratégica numa organização;
a capacidade de ser significativo e motivar, autonomizar e liderar com sucesso uma equipa de inovação.